职工园地
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集团公司2019年内训师培训班在有趣、有料、有效的学习氛围中落下了帷幕,载着收获与鼓励我踏上了返程旅途,回想十天的培训学习,我像一只久坐井底的青蛙爬上井口看到了五彩缤纷
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内训师养成点滴记

资料作者:王晓兰    资料来源:水工中心     时间:2019-03-15    访问量:1689

集团公司2019年内训师培训班在有趣、有料、有效的学习氛围中落下了帷幕,载着收获与鼓励我踏上了返程旅途,回想十天的培训学习,我像一只久坐井底的青蛙爬上井口看到了五彩缤纷的世界,思维导图理清知识点、三步制作PPT视频微课、六定七步法快速搞定微课设计、生动炫酷的炫课、互动教学在培训中的应用……。如何将学习成果转化为实际应用,是一名优秀内训师要继续努力的方向,而要让培训成果落地开花,我认为没有捷径,必须经过反复学习和练习才能达成。

台上10分钟,台后十年功,优秀培训师准备10分钟只说3分钟,厚积而薄发。作为企业生产技能培训师,必须将自身丰富的理论知识和操作经验充分理解消化后,借助生动有趣的课件、辅助工具等呈现在受训者面前,除了具备“讲”的文功基础,还需武艺超群,培训现场的控制能力、现场气氛的调动、外在形象、气质等方面,这些也是需要在不断的实践和培养中才能提升。此次内训师培训给我最深的体会就是,要想成为一个既能讲得好,又能演得好的培训师,学无止境,学专业厚功底,学形式助效果,忽略了其中一方面,培训效果就如空中楼阁,无法落地生根。

一个优秀的内训师应该具有较强的课程开发与设计能力,此次内训师培训也让我很清晰的明白了这一点。企业的培训人员对开展一项培训活动,最重要的是要内训师建立正确的课程设计思维,比如:培训课程要讲给谁听-明确培训对象;针对培训对象讲什么样的主题-培训课题;课程需要讲多长时间-培训课时;课程要达到什么样的目的/目标-明确培训目的;培训后如何衡量培训目的-培训评估方式;为实现培训目的,要准备讲哪些方面的内容-培训内容;培训内容分为几个部分(结构),按什么样的逻辑展开,如何开场,如何收尾;要采用哪些培训形式来丰富课程内容的呈现等等。一项成功的培训,是内训师优秀的呈现表达能力和有用有效课程组合的结合,在内训师的历练路上,我仍需砥砺前行。